Parcours professionnel
Veuillez décrire les dix (10) dernières années de votre carrière professionnelle, y compris vos titres actuels, par ordre chronologique inversé, en partant du plus récent au plus ancien :
Professionnel en comptabilité et en finance possédant plus de 10 ans d’expérience progressive en leadership dans les domaines de l’information financière, de l’audit et de l’assurance, des contrôles internes ainsi que de la gestion de la performance opérationnelle, tant au sein d’entreprises nationales qu’internationales.
Actuellement Contrôleur corporatif mondial (niveau directeur) chez Major Drilling Group, je suis responsable de l’ensemble des services financiers à l’échelle mondiale et relève directement du chef des finances (CFO). Je travaille chez Major Drilling depuis plus de cinq ans, d’abord comme directeur de l’audit interne, puis j’ai été promu au poste de contrôleur corporatif mondial. Ce rôle comprend la supervision de l’information financière pour les états financiers externes (entité inscrite à la TSX), le suivi de la performance des activités et de l’efficacité opérationnelle de chaque succursale, la budgétisation, la mise en œuvre et le suivi de l’ERP, ainsi que les fusions et acquisitions, incluant l’intégration post-acquisition.
Avant de me joindre à Major Drilling, j’ai travaillé en cabinet chez Deloitte LLP au sein du groupe d’audit et d’assurance pour les sociétés ouvertes (IFRS et US GAAP) pendant six ans. J’ai gravi les échelons jusqu’au poste de directeur principal, desservant des clients dans les secteurs minier, des services publics, de l’immobilier, de la technologie et des soins de santé. Mes responsabilités comprenaient : diriger et gérer des mandats d’audit de bout en bout, démontrer une compréhension approfondie des référentiels d’information financière et de leur application pratique, et offrir une valeur ajoutée aux clients grâce à des analyses professionnelles. J’ai également passé un certain temps en services-conseils financiers, notamment en fusions et acquisitions et en finance corporative.
Expérience pratique acquise au sein d'un conseil d'administration
Dressez la liste de toutes vos expériences pertinentes au sein de conseils et de comités, au cours des dix (10) dernières années, par ordre chronologique inversé, en partant de la plus récente jusqu'à la plus ancienne :
- Vice‑président actif du Comité d’audit et de finances de CPA Nouveau‑Brunswick depuis l’été 2025
- Membre du conseil d’administration de la SPCA du Nouveau‑Brunswick – Trésorier – depuis 2018
Connaissances, compétences et expertise
Veuillez indiquer votre niveau de connaissance et/ou d'expérience dans chacun des secteurs suivants. Sélectionnez l'évaluation qui correspond le mieux à votre profil :
Expert = 5: Expérience approfondie et extensive, généralement accompagnée de qualifications pertinentes, menant à une compréhension et une maîtrise experte.
Avancé = 4: Expérience significative ou qualifications pertinentes offrant une compréhension approfondie.
Modéré = 3: Expérience ou formation suffisante pour offrir une compréhension solide.
Certain = 2: Exposition de base par l'expérience professionnelle ou la formation, suffisante pour une prise de conscience générale, mais sans connaissance approfondie ou expertise.
Limité = 1: Très peu d'expérience, de compréhension, de connaissances ou de qualifications.
Gouvernance : 5
Planification stratégique : 4
Gestion financière : 5
Leadership : 4
Ressources humaines : 4
Technologie de l’information/Cybersécurité : 4
Gestion du risque : 5
Réglementation et conformité : 5
Recherche et défense des intérêts : 4
Relations gouvernementales : 3
Engagement des membres : 4
Développement professionnel : 5
Réglementation (Légal) : 4
En 350 mots ou moins, veuillez partager votre motivation à vous joindre au conseil d'administration de CPA Nouveau-Brunswick :
Je suis motivé à joindre le conseil d’administration (CA) de CPA Nouveau‑Brunswick afin de redonner à la profession qui a façonné ma carrière, tout en offrant une perspective pertinente au nom des membres pour soutenir les objectifs stratégiques et le mandat d’intérêt public de CPA Nouveau‑Brunswick. Même durant ma courte participation au comité d’audit et de finances de CPA, je crois avoir été en mesure de fournir des observations utiles au président du comité et, indirectement, au CA. Dans le cadre de mes fonctions actuelles, je présente régulièrement au conseil d’administration d’une société ouverte au nom de la direction, ce qui m’a permis de bien comprendre l’importance du rôle que joue un CA. J’aimerais contribuer à ce rôle essentiel au sein de CPA NB.
J’accorde une grande importance à la collaboration et au défi constructif. Je crois que les conseils d’administration fonctionnent de manière optimale lorsque les administrateurs s’engagent de façon respectueuse, tirent parti de perspectives diversifiées et demeurent concentrés sur les résultats plutôt que sur les processus. Mon engagement actuel auprès de CPA Nouveau‑Brunswick, par l’entremise du comité d’audit et de finances, m’a permis d’acquérir une compréhension des priorités et des risques de l’organisation. Je suis convaincu que cette expérience faciliterait une intégration harmonieuse au CA et ferait de moi un bon ajout à l’équipe.
Veuillez noter que le contenu suivant est une traduction directe de la version originale en anglais. Bien que tous les efforts aient été faits pour en assurer l'exactitude, la version anglaise prévaut en cas de divergence.